近日,河北省质量协会公布了2026年度河北省质量管理小组成果评价结果,williamhill官网申报的6个QC成果获奖,充分展现了公司群众性质量管理活动领域深厚的专业积淀与扎实的实践成效。
河北省质量管理小组成果二等奖:缩短换位导线股间短路检测时间、缩短变压器导向垫块台阶加工时间、变压器用片式散热器淋漆卷边问题改善
河北省质量管理小组成果三等奖:减少变压器压托板反面找正时间、共享空压系统的应用、一种子母工装在变压器联管配装中的创新应用。
缩短换位导线股间短路检测时间
实现在线圈绕制过程中实时监测换位导线的股间短路情况,检出短路点耗时由原来平均5小时缩短至平均0.5小时,大幅提升故障查找效率的同时,有效消除质量隐患。
缩短变压器导向垫块台阶加工时间
通过工艺改进,将工艺流程减少了7个工步,单件加工时间由15秒缩短为4秒,大幅度提升变压器导向垫块加工效率。
变压器用片式散热器淋漆卷边问题改善
通过改进辊涂工具、控制环境温湿度等措施,提升了工序质量稳定性,有效降低散热器淋漆卷边不良率。
减少变压器压托板反面找正时间
通过设计、应用激光找正仪,将压托板反面找正时间由平均用时30分钟缩短至5分钟,作业人员由3人减少至1人,大幅提高工作效率,降低了人工成本。
共享空压系统的应用
通过改造空压站和实现空压系统自动化、智能化运行,实现空压资源共享,降低空压机同时运行数量,在保证持续稳定供气的同时降低电能消耗,项目运行后已节电110.67万千瓦时。
一种子、母工装在变压器联管配装中的创新应用
设计制作的子母工装,用于冷却器支架的生产制作和冷装联管配装,将每台产品工作周期缩短了1.5天,提升了产品质量和生产效率。
williamhill官网大力推进群众性质量管理(QC)小组活动,在公司范围内形成了人人关注质量、人人参与质量的良好氛围。各QC小组秉承立足岗位、集思广益、群策群力的理念,为公司提升产品质量、降低消耗、提高经济效益作出了积极贡献。
公司将持续推动QC小组活动高质量开展,为小组活动搭建良好环境与平台,充分调动员工积极性,聚焦质量攻关与创新,以“小点子”实现“大提升”,以过硬产品质量擦亮公司品牌、夯实发展根基。
(质量保证部 李倩)
